Kan één persoon het verschil maken?
Er bestaat het gezegde 'Één rotte (of slechte) appel kan het hele vat bederven'. Dit suggereert in feite dat één enkele persoon met een negatieve invloed een heel team kan ondermijnen of zelfs kan ruïneren. Maar werkt het ook andersom? Kan één enkele glanzende (of goede) appel het vat redden? Kan één persoon daadwerkelijk positieve verandering teweegbrengen?
Over die ene rotte appel:
Het is echt niet zo zeldzaam, die metaforische "slechte appel". Als ik er nu op terugkijk, kan ik gemakkelijk verschillende voorbeelden geven die ik gedurende mijn carrière heb gezien, elk met verschillende gradaties van negativiteit.
Bijvoorbeeld, heb ik gezien hoe één enkel individu een goed functionerend team volledig kan verstoren, wat tot ontevredenheid onder de teamleden leidde en geleidelijk het teamgevoel aantaste. Ik heb situaties gezien waarin één persoon een team in twee afzonderlijke groepen verdeelt, waardoor een gevoel van conflict ontstaat in plaats van eenheid. Ik heb situaties gezien waar mensen zich schijnbaar onbewust zijn van de negatieve impact die ze veroorzaken.
Wanneer ik dit zie gebeuren, vind ik het lastig om passief toe te kijken en aan de zijlijn te blijven staan. Ik geraak nogal snel betrokken, soms zelfs als bemiddelaar. Omdat - sommigen bestempelen me wel eens als een beetje naïef - ik echt wel geloof in de intrinsieke goede bedoelingen van mensen. En ik geloof dat de meeste interpersoonlijke problemen voortkomen uit misverstanden, ongelijkheid in doelen, en verschillen in individuele prioriteiten en waarden... Ik geloof dat mensen zelden opzettelijk een team verstoren; ook niet in de bovenstaande voorbeelden. Er zijn uitzonderingen...
Over die glanzende appels:
Gelukkig heb ik ook vaak het tegenovergestelde gezien! Ik heb gezien hoe één enkel individu een aanzienlijke positieve impact kan hebben. Ik heb teams gezien waar één persoon de 'lijm' is die samenhang brengt in een team. En hoe één persoon energie brengt om vooruit te gaan en obstakels te overwinnen. En hoe één persoon mensen anders kan laten 'denken' en laten reflecteren over wat er nodig is om te veranderen, te verbeteren. Ik heb gezien hoe één persoon acties kan ontketenen. Ik heb ook gezien hoe één persoon de 'onbenoemde' leider wordt in een groep; niet door het hardst te schreeuwen, integendeel, door op het juiste moment de juiste dingen te zeggen. Ik heb gezien hoe mensen veranderen door de invloed van één persoon, groeiend van een voorzichtige introvert naar een inspirerende leider.
Deze laatste transformaties zijn bijzonder - ze geven energie, moedigen aan en inspireren!
Wanneer deze persoon in een leiderschapspositie staat, wordt het exponentiële effect van de kracht van één duidelijk, of dit nu op een dramatische of aanmoedigende manier is. Ik geloof stellig dat er meer positieve verhalen zijn dan het tegenovergestelde, dus laten we ons daarop concentreren en reflecteren wat elk van ons kan bijdragen.
Terugkijkend en reflecterend op mijn eigen ervaringen, ben ik me ook bewust geworden van hoe één persoon invloed op mij kan hebben. Soms was dit 'op het moment zelf', en voelde ik als het ware de impact op mezelf.. Andere keren kost het tijd om volledig te begrijpen tot welke mate de invloed reikte. Het is goed om hier bij stil te staan. En het is ook een goede gewoonte om ervoor te zorgen dat je voldoende tijd doorbrengt met de positieve mensen om je heen. Want er zit heel wat waarheid in de uitdrukking "je bent zoals de mensen met wie je omgaat"...
Ik onthou vooral :
De kracht van 1 kan net zo krachtig zijn als die van een echte superheld! Zoals een bekende filmquote gaat, "May the force be with you' om die persoon te zijn die een positief verschil maakt!
Misschien vind je dit wel interessant om te lezen:
Commentaires